Как отмечают эксперты, рынок труда нельзя рассматривать как нечто суверенное, в отрыве от сферы образования. Какими специалистами работники приходят на рынок труда, зависит от их обучения. При этом учиться приходится постоянно, осваивая новые программы, форматы работы, технологии и оборудование.
По словам заместителя губернатора, директора департамента образования и науки Тюменской области Алексея Райдера, система образования, система подготовки кадров в нашем регионе действительно не живут самостийно и изолированно от тенденций на рынке труда. Многие тренды, которые казались отдаленным будущим, благодаря ковиду сложились гораздо быстрее. И повлияли на систему подготовки кадров. Та же цифовизация стала развиваться ускоренными темпами, вузы и ссузы перешли на онлайн-обучение. По данным ООН, в мире на этот формат перешли полтора миллиарда обучающихся, а также педагогов, преподавателей. Гибридно-смешанные формы обучения, скорее всего, надолго, если не приживутся навсегда.
Много было дискуссий, что важно и что важнее — мягкие, надпрофессиональные, или жесткие навыки. Этот путь уже пройден. Запрос на жесткие навыки никуда не ушел.
— Нас не должно забавлять это поветрие прокачивать свои коммуникативность, целеполагание, лидерские качества. На самом деле, любому работодателю нужны базовые профессиональные компетенции выпускника. В диджитал, в онлайн любой студент может добрать себе надпрофессиональные навыки. Основная задача вузов и ссузов останется прежней: давать студентам и учащимся базовые профессиональные компетенции, — подчеркнул заместитель губернатора.
Алексей Райдер также отметил, что для сохранения способности и желания детей, подростков, молодых людей учиться, осваивать новые знания в регионе при поддержке правительства и главы региона перестроена вся система образования, на всех уровнях. Она стала более компактной и управляемой. А также более персонализированной с точки зрения подачи знаний и навыков. И данная повестка по выстраиванию индивидуальных маршрутов обучения остается актуальной. Первыми встали на этот путь вузы. Учащиеся техникумов, колледжей, их преподаватели также подхватили данный тренд.
Кстати, недавно вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова заявила, что к 2024 году период обучения в колледжах должен быть сокращен с четырех до двух лет. Так что перед системой среднего профессионального образования региона встают новые масштабные задачи: перевести обучение в новый оптимальный формат и не потерять при этом в качестве образования.
Алексей Райдер заявил, что для удовлетворения потребностей рынка труда система образования региона, безусловно, будет трансформироваться. В частности, использовать опыт сферы дополнительного образования и корпоративных образовательных организаций. Так, компания «Газпром нефть» уже активно переносит свой опыт создания образовательных программ в стены классических университетов.
Тюмень — город нефтеориентированный
Зеленая экономика — очередной вызов. Внутри этой нарастающей технологической революции нам всем придется жить в ближайшие десятилетия. Об этом шла речь на недавно прошедшем в областной столице Тюменском нефтегазовом форуме (ТНФ) с участием вице-премьера Правительства РФ Юрия Борисова, руководителей предприятий ТЭК, руководства Тюменской области, гостей и экспертов.
Однако генеральный директор ФБУ «Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых» Игорь Шпуров заметил по этому поводу, что слухи о смерти углеводородной экономики слишком преувеличены. И 83% энергетики в мире и в России — это углеродная энергетика. Дела с «озеленением» энергетики в нашей стране также неплохи. Так, на угле в мире производится 24% энергии, а в России — всего лишь 12%. И у нас зеленой энергетики даже больше, чем в остальном мире, как это ни странно.
К 2050 году возобновляемые источники энергии будут давать в два раза больше энергии, чем в настоящее время. Угля и газа будет столько же, сколько и сейчас. В относительных значениях. Но если перейти на абсолютные значения, то производство газа должно вырасти на 35%. Поэтому в перспективе углеродная экономика в процентном соотношении будет уменьшаться, а в абсолютных значениях — наоборот, расти.
Потребление энергии в мире будет также только увеличиваться. Возобновляемая энергетика должна при этом сыграть свою положительную роль. Так что речь не идет о том, чтобы снизить, отменить потребление нефти и газа. И рабочие места при этом не исчезнут. Напротив, понадобятся серьезные компетенции и в геологии, и в области нефтегазового дела.
Например, производство лития к 2050 году в мире должно вырасти в сорок раз. Кобальта, никеля и графита — в 20–25 раз. Но сегодня у нас нет такой сырьевой базы, чтобы обеспечить подобные темпы. Это означает, что возникнет потребность в геологах, специализирующихся на поиске этих видов сырья.
Много говорится о водородной энергетике. Он производится из газа. Но в процессе производства выделяется много CО2. Его нужно утилизировать в подземные хранилища. А как он там себя поведет, никто не знает. И это проблема. Еще одна проблема заключается в том, что таких хранилищ нужно в десять раз больше, чем их существует в мире. Специалистов по таким хранилищам пока что никто целенаправленно не готовит. Поэтому в высшем образовании нужно создавать новые направления обучения, отвечающие новым потребностям экономики. Упомянутые специалисты по подземным хранилищам газа понадобятся уже в ближайшей перспективе. Следующая актуальная специальность — специалист по добыче гидроминерального сырья. Нефтегазовым вузам желательно взять эту тематику на вооружение.
Что касается новых специализаций, отметим, что Тюменский индустриальный университет уже не первый год находится в диалоге с компаниями региона. Но, как отмечает ректор Вероника Ефремова, прямого и четкого заказа на названия и ввод новых специализаций у лидеров индустрии нет. И в этом трудность. Не зная очертаний образовательного процесса, сложно наполнить его соответствующим содержанием. Предприятиям легче сказать о том, какие специальности будут не востребованы через пару лет.
Советник губернатора Тюменской области Наталья Шевчик поддерживает ректора ТИУ: по ее мнению, несмотря на все имеющиеся практики и желание, вузы не в состоянии быстро и оперативно перестраиваться под потребности предприятий. Чтобы открыть какое-то новое направление подготовки, новую специальность, новую программу обучения, нужно запастись терпением на целые год-два. Тем не менее отрадно, что в настоящее время многие корпорации сами идут в вузы и отбирают перспективных студентов — будущих работников, выстраивая для них индивидуальную траекторию обучения, вкладывая в них необходимый набор компетенций.
Пандемия как триггер* изменений
В департаменте труда и занятости населения Тюменской области внимательно следят за современными трендами развития рынка труда. При оценке ситуации в комплексе становится очевидным, что рынок труда в регионе восстанавливается. Безусловно, существуют тенденции, связанные с высвобождением персонала, но они всегда характерны для данной сферы. Около 80 предприятий региона заявили о грядущих сокращениях персонала. В общей сложности высвободится около полутора тысяч работников. По словам директора регионального департамента труда и занятости населения Александра Сидорова, часть заявленных специалистов уже уволена, часть будет сокращена до конца года. Если сравнить с прошлым годом, то на сентябрь 2020 года количество сокращаемых достигало пяти тысяч человек. А полторы тысячи работников — это чуть выше уровня допандемийного 2019 года.
Сократилась и задолженность по зарплате — почти в два раза. В прошлом году она достигала 100 млн рублей. В настоящее время долг составляет порядка 60 млн рублей.
Говоря о наиболее востребованных на рынке труда специальностях и подготовке кадров, Александр Сидоров отметил, что служба занятости долгое время ориентировалась на решение двух социальных задач: трудоустройство безработных и выплату пособий. Предприятия рассматривались как ресурс, как база вакансий. И взаимодействие с работодателями по подбору кадров сводилось в основном к выдаче направлений на работу. Аудитории служб занятости и частных кадровых агентств практически не пересекались. Это касалось как соискателей, так и работодателей. В нынешних условиях, когда рынок труда очень мобилен, поменялся баланс спроса и предложения, служба занятости населения не может оставаться социальной службой. Она должна развиваться как эффективный сервис, как партнер компаний-работодателей.
Александр Сидоров подчеркнул, что в настоящее время в регионе идут масштабные преобразования по этому направлению. Тюменская область стала одним из шестнадцати пилотных регионов, которые приступили к модернизации центров занятости. Два центра — в Ишиме и Тобольске — уже модернизированы. Сейчас эти преобразования транслируются на другие учреждения. Модернизация заключается не просто в техническом переоснащении, ребрендинге. Речь идет об изменении технологий работы, процессов, переобучении сотрудников в сторону индивидуализации работы и с соискателем, и с работодателем, превращении служб занятости в кадровые службы по рекрутингу персонала. Эти изменения в формате работы службы совпали с изменениями в федеральном законодательстве о занятости. И это заложило основу для глобальных преобразований служб занятости населения в масштабах всей страны.
В этом году Тюменская область вступила еще в один федеральный проект — «Эффективный регион». В его реализации в части обучения сотрудников центров занятости населения новым стандартам работы участвуют эксперты из ГК «Росатом».
Еще одно преимущество нашего региона, по утверждению Александра Сидорова, — это тесное взаимодействие службы занятости населения и сферы образования.
— Это одно из уникальных преимуществ нашего региона. Различные конкурсные движения по профессиональному мастерству в регионе организуются в сотрудничестве с департаментом образования и науки, системой образования, образовательными организациями. Это также приносит свои плоды — по итогам последнего Национального чемпионата WorldSkills Тюменская область вошла в десятку лучших регионов страны, — сообщил он.
Вывод руководителя прост: важно ориентироваться на сотрудничество и взаимодействие всех сторон и участников процесса развития экономики, создавать и укреплять систему партнерства. В конечном итоге это идет на пользу всем жителям Тюменской области.
