Объединение вузов позволит создать опорный университет, где сконцентрируется интеллектуальный потенциал региона, будут осуществляться качественная подготовка инженерных кадров и реализовываться комплексные научные исследования, нацеленные на экономическое и социальное развитие Тюменской области.
— Мы стоим на пороге исторического события, — сказал ректор ТюмГНГУ Олег Новоселов. — Это решение ляжет в основу нового витка развития системы инженерного образования в нашем регионе. Мы уже давно прониклись трендами, которые пронизывают нашу жизнь. С 2008 года в стране формируется сеть статусных высших учебных заведений, появляются инновационные образовательные программы, программы инновационной инфраструктуры и другие. В результате сформировалась сеть федеральных, национально-исследовательских университетов. На очереди еще одна группа — опорных региональных университетов.
Всего их в стране, по словам Олега Новоселова, будет создано порядка ста. При объединении статусные вузы приобретают ряд преимуществ. Это ежегодное софинансирование в размере 200 млн рублей, право на реализацию образовательных программ по стандартам четвертого поколения, право на участие в сетевых диссертационных советах, приоритет в подготовке кадров по аспирантуре и магистратуре, преимущественное право по отбору иностранных студентов в рамках правительственной квоты, приоритет участия в базовой части государственного задания на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Важнейшее преимущество — развитие научных школ.
Первые тезисы о том, что означает само понятие «опорный вуз», какие требования к нему предъявляются, были сформулированы еще несколько месяцев назад. Одно из важнейших условий создания опорного университета — это объединение вузов, локализованных в пределах одного муниципального образования, причем речь идет об обоюдном согласии. Второе значимое условие — поддержка региональных властей. В Тюменской области о такой поддержке заявлено. Еще одним условием участия в конкурсе является обеспечение софинансирования на уровне не менее 20% от суммы субсидий. Это могут быть средства университетов, вошедших в коалицию, а также деньги предприятий-партнеров и региона.
Шансы высоки
Программа создания сети опорных региональных университетов рассчитана до 2020 года и будет реализована в несколько этапов. Министерством образования РФ сформирован предварительный список вузов, которые рассматриваются для участия в конкурсе первой волны. Всего их 69. Есть лидеры — порядка 20 вузов, есть середнячки. На первом этапе опорными региональными вузами станут 15 учебных заведений, на втором — 45, на третьем — 40. Оба ректора шансы на победу в конкурсе оценивают высоко, поскольку их вузы признаны высокоэффективными.
В рамках аналитических сессий, которые проходили в ТюмГНГУ, а в них участвовали многие члены ученого совета вуза, была составлена программа стратегического развития образовательного учреждения по пяти основным направлениям. И они вполне перекликаются с направлениями, обозначенными в конкурсной документации.
— В программу включено 11 целевых программ и 70 проектов, — отметил ректор ТюмГНГУ. — Наша задача — наполнить программы содержанием. Все должны принять в этом активное участие, никто не должен остаться в стороне.
Рабочие группы возглавляют проректоры обоих вузов. Особое внимание в программе уделяется как раз развитию инженерного образования и повышению его качества. В новом университете будут открыты новые инженерные направления. Не исключено, что вуз станет готовить специалистов и для соседних регионов — Свердловской, Томской, Омской областей. Приоритетной останется международная деятельность, подготовка специалистов для стран СНГ, Китая, Вьетнама. Связи будут только расширяться.
Мониторить ситуацию со становлением опорного университета будут федеральные эксперты. И весь начальный период руководящая команда опорного университета будет проходить обучение и повышение квалификации, в том числе на базе Сколково.
Очевидно, что в создании опорного университета заинтересованы все: и вузы, и правительство Тюменской области, и предприятия-партнеры. Это новое слово в развитии инновационной экономики, в подготовке высокоэффективных специалистов для ведущих предприятий. Количество выпускников при этом значительно увеличится.
Приток абитуриентов ожидается из соседних регионов, стран СНГ и дальнего зарубежья.
По условиям конкурса к 2020 году объединенный опорный университет должен реализовать не менее 20 образовательных направлений по укрупненным группам специальностей. Объединяясь, оба вуза перекрывают этот показатель. Уже ведется работа по организации новых базовых кафедр. Как они будут называться, покажет время. Причем новое учебное заведение никак не умаляет смысл и значение Политехнической школы, недавно открытой на базе Тюменского государственного университета.
Сейчас вузы работают по федеральным образовательным стандартам 3+. К концу 2016 года новый опорный вуз станет работать по стандартам четвертого поколения. Отличия от прежних стандартов не принципиальны, но все же там есть усовершенствованные позиции. Университет получит некоторые свободы в формировании стандартов обучения: создание новых модулей, дополнительные трансформации, внедрение в рамках сетевых образовательных программ новых дисциплин и т. д.
Что касается пожеланий предприятий-партнеров, то они ждут от университета практико-ориентированной подготовки специалистов. Опорный инженерный вуз должен ориентироваться на организацию качественного образовательного процесса по программам прикладного бакалавриата, программно-ориентированного модульного образования и технологической магистратуры. Это предполагает, что порядка 40% учебного времени студенты будут проводить на производственных площадках своих будущих работодателей. Компания «РН-Уватнефтегаз» даже предоставит вертолет, чтобы доставить студентов к месту практики.
На чем основывается уверенность ректора ТюмГНГУ, что качество образования в опорном вузе поднимется чуть ли не автоматически? Дело в том, что программа развития опорного университета предполагает выход вуза с регионального на общероссийский уровень, вхождение в систему международных рейтингов. До 2020 года эта программа будет реализована. За эти годы университет привлечет ведущих ученых, развивая научные исследования, создаст мощную лабораторную инфраструктуру. А там, где активно ведутся научные исследования, волей-неволей повышается и качество образования, потому что все полученные знания так или иначе транслируются в учебные аудитории.
Волноваться не стоит
Что произойдет с преподавательским составом и административным штатом вузов при объединении?
— Мы постараемся по максимуму сохранить научный, кадровый потенциал, — подчеркнул Олег Новоселов. — Процесс оптимизации облегчается тем обстоятельством, что у вузов нет совпадений по кафедрам и профилизации. Скорее всего, они будут работать в прежнем режиме.
Не создаст ли образование нового вуза проблем для студентов, обучающихся в настоящее время в ТюмГНГУ и ТюмГАСУ? Ведь поступали-то они в один университет, а заканчивать будут другой.
— Все обязательства перед студентами, их родителями и партнерами, которые заказывали у нас обучение специалистов, будут выполнены, — добавил ректор ТюмГНГУ. — Более того, сегодняшние студенты приобретают возможность получить дипломы нового статусного вуза, это дипломы совершенно другой категории.
В обоих университетах ведется большая внеучебная деятельность. При объединении все самые лучшие традиции вузов войдут в общий план работы. «Как минимум, в спорте мы станем еще сильнее», — уточнил Олег Новоселов.
Сколько филиалов останется? К филиальной сети предъявляются такие же требования, как к вузу в целом. Речь идет о научно-педагогическом потенциале, лабораторной инфраструктуре, баллах ЕГЭ, с которым приходят абитуриенты. Если балл ниже 60 единиц, то о хорошем качестве образования говорить не приходится. Поэтому учебные заведения, которые не в состоянии обеспечить качество образования, будут закрываться либо реорганизовываться в средние специальные учебные заведения. После закрытия того или иного филиала студенты будут переводиться в базовый вуз с предоставлением места в общежитии и соблюдением всех договорных условий.
Что касается стоимости обучения в новом вузе, то она, по словам Александра Набокова, ректора ТюмГАСУ, повышается по стандартной схеме: на коэффициент инфляции. Поэтому больших изменений в ценовой политике не произойдет.
На вопрос, кто станет главой опорного университета, Олег Новоселов ответил так:
— Погоны, ордена, медали — это все потом. Мы преследуем одну цель — вывести инженерное образование в регионе на принципиально новую орбиту развития. Мы сконцентрировались на подготовке программы развития опорного университета и решаем задачи, с этим связанные. На этом этапе пока что не требует определения, кто станет ректором. Как и названия вуза.
Но в любом случае название будет новое.
— И привязанное к нашему региону, — уточнил Александр Набоков. — Вариации есть, но все они пока что носят рабочий характер. Причем варианты названия нового вуза предлагают даже студенты.
